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  • Say Goodbye To 2012 - [似水流年]

    2012-12-31

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        预测好的末日并没有来。

        没有钱没有权的土豆也没有办法弄到一张船票,一个人随波沉浮。

     

            2012,诸事不顺。

     

            4月,终于决定离开这家只工作了七个月的公司。去年九月底加入,国庆出差沈阳,半个月回来后老板说试用期转正,土豆正暗想再找新东家。公司的烂事一桩接一桩,人员来了一批换了一批。愈乱也愈有机会,土豆留了下来。老板新开两家公司,土豆也参与到合同的谈判。了解得越多愈接近新业务的本质。一边痛恨社会的腐烂一边却成为帮凶,无法接受放弃底线的土豆会成为怎样的人。屡次提醒老板未果,道不同不相与谋。

     

             6月,经过两轮面试最后加面了老板,其实只是一个普通职位。后来听说同部门的同事有点妒忌土豆得到大老板面试。老板毕业于THU,美国西北大学博士,年纪比土豆小了七岁。面试后土豆发了一封感谢信,没想到获得了这个职位,出乎意料的是试用期的薪水全额发放,并没有按惯例打八折。

     

        或许老板只是单纯地对土豆的性格为人有好感有欣赏,却不曾注意到他的一言一行都会造成其他人有想法。土豆既没有远大的理想,也没有宏大的野心,不过是循规蹈矩的一个人。土豆已经夹紧尾巴做人,装聋作哑,刻意保持距离。可是仍然无法消除她们的偏见,以及对土豆的孤立,而直接上司视而不见。无法抱怨,土豆咬紧牙关希望能熬过这孤立无援的三个月试用期。上司终于下手了,9月试用期临近结束时炒了土豆的鱿鱼,剧情永远有出人意料的一幕,紧接着他也被炒了。

    离开那天,上司请吃饭,土豆拒绝了。

     

    老太太生病了,9月回家陪老爹老太太。期间三舅病逝。

     

    10月,回上海考试,今年改机考,交卷前五分钟,把SJ最后一道十九分的大题对的改成错的,两门都未过。老爹问起成绩,也只能让他失望。土豆故作轻松,其实又何尝不难过,不喜欢考试,却耗费所有剩余的时间。

     

     继续找工作,想找到一份合适的工作何其难。未婚未育年龄都成了HR衡量的重要因素。每每遇到问恋爱过吗,土豆也被逼到撒谎说是的。在外人面前,敢于承认自己不曾和男人有过真正的恋爱并遭遇异样的眼光是需要勇气的。

     

    11月,老妈去广州同学聚会,不放心她还是去了一趟广州,并陪她去佛山给三舅上香。

     

    而老哥也在这一年的年末遭遇他平生最大的变故。土豆发给他的短信,遇到事不要怕,总会有解决之道,最坏的结果也不过如此。不是每个人都如土豆外表很娘,内心很爷。担心老太太老爹,老太太很豁达,老太太虽然不经俗事,但遇大事能扛得住。虽是如此,我知道她们心里又何尝不难过。

     

    只是岁月仍将继续。

     

    这一天站在阳光下,若无其事。路人三三两两,从未有人会留意到这个女子其实是如何鼻子发酸,眼角暗湿。

    这辈子只想和一个人谈恋爱,只想和一个人紧握双手白发到老,不过是梦一场。

    土豆可以接受拒绝,却无法接受轻视、虚伪与躲避。

     

     世界上最懂土豆的那个男人已经老了。

     

  • 2/3  1800  经院205  谢狂飞  演讲培训3

    这一次到场的人数明显比上两次要少得多,只有16人。一直担心的英语演讲,并没有按计划进行。

    谢老师依旧让大家在纸上写下心里想所说的话。

    一、与别人分享有价值的东西

    认真倾听,设身处地,真正理解别人,体谅别人,坚守底线,不要陷入别人不良的情绪里。

    二、向别人寻求帮助

    英语、会计交换。土豆想找一个英语好又不懂会计的人,互换所学的。

    三、由于性格的原因,所失去的机遇

    1、过度谨慎,失去进一步沟通交流的机会。07年参加国考时,中午在考点附近的上海大学成教点食堂吃饭。一位老先生主动和土豆聊起来。自称是圣约翰大学毕业的,每年都要去美国参加同学会,土豆当时只是听听。后来想,那时正在找工作,他有那么广的人脉,为什么不进一步交流,要一下联系方式呢?

    2、在陌生人面前会腼腆,容易失去认识的机会。

    3、有时容易紧张。

    谢的用意是帮助每个人审视自己的内心,直面人生,突破自己。但又隐约觉得他在帮众人洗脑。他再三地推荐《沧浪之水》,说人不能过于清高,要认清现实。

    谢说,微博、网络这些现代的东西,使人们更容易逃避,不愿意沟通。要当领导者、组织者,成就感是可以迁移的。求得什么人帮助,取决于自己的位置。权力——POWER——影响力。主动,不能凭空要求别人的帮助。

    最后分成两组,每个人轮流上台说自己存在的问题。

     

    17/3  1800  李达三楼105  梁宇峰(东方证券研究所所长)  卖方分析师成长之路

    作为卖方的券商来说,信息+逻辑>(重于)结论;作为买方的基金来说,信息+逻辑<(小于)结论。也即对券商的分析,着重于他的信息与逻辑,他的结论不甚重要。券商重要的是对行业的理解、商业模式,及拥有的上市公司的资源。

    卖方的研究价值=佣金+品牌。勤奋没有替代品,性格决定命运,做事先做人。一般来说工作了五六年的卖方分析师可以拿到七八十万的年薪。王亚伟最牛的基金经理。

     

    18/3  1830  光华楼东辅202   吴晓波  历代经济变革

    没有票的也可以排队,先是十人一拨放入,后是五人一拨入,土豆赶巧最后截止的一拨。1855,疑似加藤嘉一入场,土豆正觉得奇怪,他拿起话筒,原来真是此人,来复旦讲学一年,这是他在复旦主持的第一场。讲座1900正式开始。

    吴讲起他在复旦的两次学生运动,8612月和89年。千万元级别以上富翁40%已移民。一般情况下移民前提一是总部清洗,二是战乱。

    分析中国的方法:一、利益集团的博弈分析法。中国非轻商乃抑商。历代经济变革三大核心课题:财政、货币、土地。二、四大基本制度分析法。中央与地方的权力分配模式,全民思想的控制模式,社会精英的控制模式,宏观经济制度的模式。

    中国历史上十大变革,公元前七世纪至1994

    第一阶段:中国式改革思想的形成

    1、管仲变法,公元前7世纪

    盐铁专营  

    取之于无形,使人无怒——寓价于税——唯官山(注:田)海(盐)为可耳

    2、商鞅变法,公元前360

    以农立国,以战止乱

    第二阶段:中央集权制度的探索

    3、汉武帝变法,公元前140年——前89

    土地的“类货币”性质凸现。

    4、王莽变法,公元8年——23

    类社会主义改革

    5、刘晏变法,公元760——779

    取消商税

    6、王安石变法,公元1069——1085

    东西方历史性大分流在11世纪出现

    中国从扩张到稳定

    欧洲,自由的城市,自由的大学

    第三阶段:从扩张到维稳

    公元13001800年,人均GDP增长为0

    中西方企业家区别:西方做最好的捕鼠器,中国从政府获取捕鼠的特权。

    7、李鸿章变法,1870年——1911

    洋务运动

    18841911年两次国进民退

    8、孔宋变法,1927年——1949

    1935年,国进民退,中国银行私有化

    1946年,敌产国有化事件

    9、陈云变法,1949年—1956

    国进民退,金融断流,生产资料管制

    三、中国社会主义市场经济改革

       邓小平:一场没有蓝图的改革

    (1)    发展是硬道理——改革的目标纲领

    (2)    摸着石头过河——改革无路线图、时间表

    (3)    不管白猫黑猫,抓住老鼠就是好猫——功利主义倾向,极端GDP主义

    (4)    稳定压倒一切——以维持现有社会秩序为底线

    务实渐进,进退摇摆,改革不彻底

    0年代非均衡发展战略

    10、            朱容基变法,1994年至今,类王安石变法

    击退民企进入资源性企业,唯存刘永行包头电解铝

    四、面向未来

        经济发展与利益调整

    历代经济变革得失启迪

    1、“统一文化”是一切经济改革前提

    2、自上而下改革,首要的突破口不是调整政府与民间的利益关系,而是调整中央与地方政府权责分配

    3、恢复民间资本活力关键,不是垄断产业的一次性瓦解,以金融产业的开放为突破口的渐进开放

    4、国有资本集团的改造,不可能以全面私有化为第一目标,而必须探索新的管理和利益分配模式

    5、避免改革动荡的关键,健全社保体系,提高居民收入

     

    19/3  1830   H3108  孙立坚    吴英该不该死——谈中国民间金融的兴与衰

    迄今为止,土豆所见三教听众最多的一次,课桌之间四个走道从第一排至最后一排都站满了人。

    1、民间金融的特色:钱“荒”与钱“流”

    2、民间金融的脆弱性

    3、吴英倒逼制度改革

    4、怎样才能国进民进

     

    21/3  1900  新闻学院培训中心四楼报告厅  胡启志  启承梦想,志在四方

    其实兴趣不大,只是看到有人在微博上推介了闲着也是闲着就去了。

    一到入口被拦,要出示门票。土豆没直接回答,说就在后排找一个位置,可不可以?那位GG也不强势,土豆就趁机溜进来罗。

    非常意外,主持人是曹启泰。依旧是那么年轻充满活力,幽默中暗藏哲理。

    胡启志非常平静波澜不起的叙述中,不时有人离场。其实这才是人生的本质,平淡无奇的岁月里,平凡者依旧平凡,成功则将过去的平凡镀上了一层不平凡的色彩。而出人头地的总是那么几个。

     

    23/3   1800  H3101  谢狂飞  演讲培训4

    等到近七点谢老师才赶到,早知道就先去光华楼,先听游梓翔的《台湾政治,你不知道的事》。

    谢分享了他面试南京师范大学的经历,透露着小得意。

  • 19/3 1830 H3108 孙立坚 E英该不该死——谈中国民间金融的兴与衰

    迄今为止,土豆所见三教听众最多的一次,课桌之间四个走道从第一排至最后一排都站满了人。

    1民间金融的特色:钱“荒”与钱“流”

    2民间金融的脆弱性

    3E英倒逼制度改革

    4怎样才能国进民进

     

    21/3 1900 新闻学院培训中心四楼报告厅 胡启志 启承梦想,志在四方

    其实兴趣不大,只是看到有人在微博上推介了闲着也是闲着就去了。

    一到入口被拦,要出示门票。土豆没直接回答,说就在后排找一个位置,可不可以?那位GG也不强势,土豆就趁机溜进来罗。

    非常意外,主持人是曹启泰。依旧是那么年轻充满活力,幽默中暗藏哲理。

    胡启志非常平静波澜不起的叙述中,不时有人离场。其实这才是人生的本质,平淡无奇的岁月里,平凡者依旧平凡,成功则将过去的平凡镀上了一层不平凡的色彩。而出人头地的总是那么几个。

     

    23/3 1800 H3101 谢狂飞 演讲培训4

    等到近七点谢老师才赶到,早知道就先去光华楼,先听游梓翔的《台湾政治,你不知道的事》。

    谢分享了他面试南京师范大学的经历,透露着小得意。

    接下来各位同学也分享了他们面试成功经验或失败的教训。谢非常善于挖掘别人讲述中的细节,也非常善于立即把别人的成功经验怎样移植到自己的工作生活中,这一点值得土豆学习。

     

    30/3 18:30 H3201 谢狂飞 演讲培训5

    这是最后一节课。学习英语的一个途径就是用自己的语言解释一个东西。

    在那群学生面前,土豆还是静悄悄地没有发言。

     

    31/3 845 复旦新闻学院蔡冠深报告厅 传播政治经济学视野下的微博事件(2011-2012)工作坊

    吴英案、王<

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  • 军风波、方韩之争、孔庆东、艾E<E<
  • <未,钱@E#E#E#会案、乌E坎事件、723动车事故、郭美美十个议题个个热点且敏感,就翘班去听了。第一天在复旦,时间排得满满的,从早上直到晚上。第二天在上外,但上午有事,又因为第一天有点像论文答辩,除了吴畅畅《拼贴式生产“真相”,集体记忆与左右论争——微博中的王E<军风波》讲得比较有意思,就偷懒没去。点评嘉宾有张志安、展江、赵月枝、杨平等。童兵、黄旦的讲话掷地有声,击中要害,姜是老的辣。
  • >
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    7/4 18:30 李达三楼二楼报告厅 李若山 转型经济条件下公司内控的困惑

    李若山老师口若悬河,笑点不断,完全可以挺进娱乐界做一名脱口秀主持人,周立波算啥呀?

    民企盈利三招:狂偷税(有的企业有几百个银行帐户)、潜规则、劳动力成本。

    吴敬琏称中国如今是权贵资本主义

    中国企业内控的困惑:

    1、缺乏顶层设计,假做多于真做,具备形式,无法触及实质,难破利益格局的调整。

    2、中国经营环境缺乏实施内控的必要条件,合作犯罪的概率大大高于其他任何一个国家,与舞弊三要素中自我合理化倾向严重。最重要的不相容职务分离及职务轮换形同虚设。

    3、内控只有定性,没有量化,为企业抓小放大造成客观环境,企业内控成了只许州官放火,不许民间点灯的工具。

    4、不分阶段,不论规模,统一实施内控,忽视内控阶段性的作用。初创企业视情况是否建立内控。

    内控的作用,是保护企业财产安全,资源沉淀在企业里。

    中国对内控认识的几个误区:

    内控不是专门的制度流程,是从五个角度来分析企业的业务流程。内控五要素:控制环境、风险评估、信息传递、控制活动、监督。

    内控实施的难点:

    1、内控是对业务流程的重新梳理。

    2、内控制度设计太原则,缺乏可操作性;太仔细,可能是繁琐哲学,可用FMEA原则。

    内审不是发现问题,而是防范问题重复发生,并提出防范措施。

     

    9/4 1830 H3206 李乐群 我和EXCEL有个约会

    第二次听他的讲座。复旦牛人多啊。

    取字符串 Leftrightmid left(A2,2) Mid(c3,7,4)

    绝对、相对引用 B$1*$A2

    编数据 int(rand( )*40+60) 取整

    Round(rand( )*40+60),0)取整

    Vlookup(A2,数据库!AC2 FALSE)

    Match(A1,名单!AAz)

    排序 1、注意区域:主要关键字,次要关键字;2、快捷方法(表头不要,影响对序列判断);3、自定义序列(选项——编辑自定义列表)。只选用可见单元格,选定区域,Alt+;F5

    数据透视表 自动保存:选项里。宏 自定义快捷键 开发工具

     

    10/4 1830 光华楼东辅楼202 复旦大学首届学术文化节开幕式论坛

    心寄寰宇,璞返自然——2012年人类、自然与我

    刘旦初、陈家宽、郭建、王德峰、郑正

    心不在焉,1950离场。

     

  • 18/3 1830 光华楼东辅202 吴晓波 历代经济变革

    没有票的也可以排队,先是十人一拨放入,后是五人一拨入,土豆赶巧最后截止的一拨。1855,疑似加藤嘉一入场,土豆正觉得奇怪,他拿起话筒,原来真是此人,来复旦讲学一年,这是他在复旦主持的第一场。讲座1900正式开始。

    吴讲起他在复旦的两次学生运动,8612月和89年。千万元级别以上富翁40%已移民。一般情况下移民前提一是总部清洗,二是战乱。

    分析中国的方法:一、利益集团的博弈分析法。中国非轻商乃抑商。历代经济变革三大核心课题:财政、货币、土地。二、四大基本制度分析法。中央与地方的权力分配模式,全民思想的控制模式,社会精英的控制模式,宏观经济制度的模式。

    中国历史上十大变革,公元前七世纪至1994

    第一阶段:中国式改革思想的形成

    1管仲变法,公元前7世纪

    盐铁专营

    取之于无形,使人无怒——寓价于税——唯官山(注:田)海(盐)为可耳

    2商鞅变法,公元前360

    以农立国,以战止乱

    第二阶段:中央集权制度的探索

    3汉武帝变法,公元前140年——前89

    土地的“类货币”性质凸现。

    4王莽变法,公元8年——23

    类社会主义改革

    5刘晏变法,公元760——779

    取消商税

    6王安石变法,公元1069——1085

    东西方历史性大分流在11世纪出现

    中国从扩张到稳定

    欧洲,自由的城市,自由的大学

    第三阶段:从扩张到维稳

    公元13001800年,人均GDP增长为0

    中西方企业家区别:西方做最好的捕鼠器,中国从政府获取捕鼠的特权。

    7李鸿章变法,1870年——1911

    洋务运动

    18841911年两次国进民退

    8孔宋变法,1927年——1949

    1935年,国进民退,中国银行私有化

    1946年,敌产国有化事件

    9陈云变法,1949年—1956

    国进民退,金融断流,生产资料管制

    三、中国社会主义市场经济改革

    E@E#E#E#平:一场没有蓝图的改革

    1 发展是硬道理——改e革的目标纲领

    2 摸着石头过河——改e革无路线图、时间表

    3 不管白猫黑猫,抓住老鼠就是好猫——功利主义倾向,极端GDP主义

    4 e定压倒一切——以维持现有社会秩序为底线

    务实渐进,进退摇摆,改e革不彻底

    0年代非均衡发展战略

    10 @E#E%E#基变EE1994年至今,类王安石变E

    击退民企进入资源性企业,唯存刘永行包头电解铝

    四、面向未来

    经济发展与利益调整

    历代经济变革得失启迪

    1、“统一文化”是一切经济改革前提

    2、自上而下改革,首要的突破口不是调整政府与民间的利益关系,而是调整中央与地方政府权责分配

    3、恢复民间资本活力关键,不是垄断产业的一次性瓦解,以金融产业的开放为突破口的渐进开放

    4、国有资本集团的改造,不可能以全面私有化为第一目标,而必须探索新的管理和利益分配模式

    5、避免改革动荡的关键,健全社保体系,提高居民收入

     

  •          DONGQUAN哥问土豆来不来GZ,多年未见想见上一面。去意并未决。老太太同学聚会,自从她嫁人后出远门基本上跟在老爹P股后面、或是随着老哥走,甚少操心的结果就是让土豆担心。可是又担心会错过SH的讲座,犹豫不决,反引起老太太的不快,“我又不是没出过远门”。

             16号老爹打来电话,老哥送她上车15号已到GZ,临行前一晚老太太一宿没睡。当即土豆订好第二天火车票,18号一早到GZ

     

        聚会正好结束,老太太感慨,当年意气风发的同学全变成了白发苍苍的老爷爷老太太。在GZ的亲友也来到宾馆叙旧,DONGQUANFANGQUAN 12点赶到,土豆下楼迎接,倒是DONGQUAN眼尖先看到土豆。中午就在宾馆的酒楼里吃饭,YONGPING买单。

        老太太陪SUIZHAO姨、姨丈留在宾馆休息,土豆四人去登白云山。

        都市里难得有这么一块有山有水有树空气清新之地,稍有遗憾的是只爬到半山腰,阿DONGFANG哥俩买了当天最晚一班列车票。

        晚上去吃客家菜。

     

     

             19号。阿PING开车送老太太去FS“见”了xingwen舅一面。

        一块墓地有的十几万,有的几千。人一出生就得面对不同的起跑线,临终亦是如此。这是处处用金钱衡量的时代。

     

        下午回GZ正好赶上下班高峰期,塞车。有些急但也不太急。

        先陪老太太吃晚饭,再送她回房间安顿好,已过了七点。打车去暨大,指路的女生告诉土豆今晚礼堂有讲座。时间临近1930,还在门外便听到熟悉的声音,心不由自主就狂跳起来。在外面呆了大概五分钟才入场。人都是不完美的,但是我现在力求做一个完美的人,这是现场最让土豆为之动容的一句话。

        可是角落里的土豆不引人注目,多少有些纠结,你有没有注意到土豆呢?不需要暧昧,只想要真实的执子之手。想呆到最晚,土豆知道人前有多风光,背后就有多辛苦。可是第二天一早要送老太太坐车,只好打车速回。

        轻敲门,老太太大概睡了。没多要一张房卡,不想吵醒她,这几天她都没睡好,只好找服务员验物品开门。

     

    20号。先送老太太去越秀车站,犹豫要不要改签车票继续呆一天。

        在车站转角处看到住人集装箱,每天三元起。不免心酸。每个人都有自己的问题需要面对。想进去看看,一辆工程车堵在了门口。

     

        没有目的地,坐公交在体育东路下,不想逛那些大同小异的大商厦,没有购物的欲望,更愿意随处走走停停看看这座城市特有的风景。

        虽已进入冬季,鲜花处处盛开,满目郁郁葱葱,树上开满紫红色的花儿。

        住宅小区的窗台上爬满的竟然是假花,漂亮是漂亮,却少了一份生机勃勃的力量。

        沿途的每棵树上缠了很多长短形状不一的灯管,应该花了大量的人力物力,亮化工程需要搞,但是这种费时费力的方式值不值得?

     

        公交站牌上标注了地铁换乘站,这点值得上海学习,信息化程度也比上海高,每路车到站的时间都即时显示。

     

     

       

        虽然带了相机爬白云山时却没留个影,岁月是一把杀猪刀。

        想想,还是留个到此一游的印记吧。证明土豆来过。土豆也很久没给自己拍照片了。

        帮忙拍照的小妹说,笑一个。

        不管开不开心都要多笑笑呵。

     

     

     

        时候不早了便一路逛到GZ东站。看到中石化/油?的楼,不知道花了多少亿银子,协警大叔说曾是多年的烂尾楼。

        路过宜家进去瞧了瞧,在SH还没逛过。除了温馨有创意的家俱外还为逛累的顾客提供性价比极高的食物,所以取食物的队伍也是长长的。虽然餐饮收入所占比重不大,这也是宜家很稳定的收入来源吧。

     

        五点多,打电话回去,老太太正好刚到家。

             1811T100返沪。